Планирование организационных изменений |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 18114 | |
Дисциплина: | Управление изменениями | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5284 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ 5 1.1 Подходы к определению организационных изменений 5 1.2 Классификация организационных изменений 9 1.3 Модели организационных изменений 13 2 ПРОЦЕСС ПЛАНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ 19 2.1 Планирование организационных изменений в современных условиях 19 2.2 Оценка эффективности организационных изменений 25 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПЛАНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ 30 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36 БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 38 |
|
Отрывок: |
В наши дни, чтобы выжить, организация должна изменяться. Новые открытия и изобретения быстро вытесняют стандартные способы работы. Организации, тратящие основную часть своего времени и ресурсов на поддержание стабильности, вряд ли будут процветать в сегодняшней изменчивой обстановке. Организационные изменения являются неотъемлемой чертой современного бизнеса. Компании всего мира вступают в эру беспрецедентной изменчивости, в которой «выживают только параноики» и успешным будет лишь «бизнес со скоростью мысли». Эта новая реальность требует абсолютно иных навыков выживания и осознания того, что больше нет ничего постоянного, а умение измениться вовремя и нужным образом становится одним из определяющих факторов успеха современной организации. Таким образом, актуальность изменений и нововведений обусловлена необходимостью адаптации организации к требованиям внешней и внутренней среды, к овладению новыми знаниями и технологиями, что особенно важно в условиях рыночной экономики. Объем знаний, которыми владеет человечество, удваивается примерно каждые пять-семь лет, соответственно этому удваивается и количество новых ситуаций, требующих адекватного решения. Это приводит к возрастанию важности задач управления преобразованиями. Целью данной работы является анализ процесса планирования организационных изменений. Задачи исследования: - дать общую характеристику понятия организационные изменения; - рассмотреть классификацию и модели организационных изменений; - проанализировать процесс планирования организационных изменений в современных условиях; | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | КН 1. Вариант 10. Влияние законодательных изменений в ОСАГО на добровольное автострахование. Современность и перспективы | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 10932 | |
Тема: | Организационная структура и организационная культура как объект стратегических изменений (тема 25) | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 6665 | |
Тема: | Разработка стратегии проведения изменений на примере КГБУЗ «Городская больница № 12» | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГМУ | |
Просмотры: | 8514 | |
Тема: | Как вы считаете, в чем состоит цель изменений? | Подробнее |
Тип: | Эссе | |
Вуз: | КНИТУ | |
Просмотры: | 6115 | |
Тема: | Роль руководителя (лидера) в процессе структурных изменений | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 4963 | |
Тема: | Разъяснение положение конкурсной документации и внесение в нее изменений | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ЛГУ им. Пушкина | |
Просмотры: | 5725 | |