Ответы на вопросы |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 27834 | |
Дисциплина: | Бизнес-планирование | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 7633 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
1 Основные барьеры, препятствующие широкому применению стратегического планирования в малом бизнесе 3 2 Информационное обеспечение планирования 4 3 Основные этапы разработки бизнес-плана 5 4 Структура ключевых факторов успеха в описании компании 6 5 Основные составляющие маркетингового плана 7 6 Виды ресурсов, учитываемые при оценке прямых производственных затрат 9 7 Календарный план по реализации проекта в организационном плане 10 8 Технология и структура прогнозного баланса 11 9 С какой целью раздел «Анализ и оценка рисков» приводятся в бизнес-плане 12 10 Расчет дисконтированного срока окупаемости 13 Список использованных источников 15 |
|
Отрывок: |
1 Основные барьеры, препятствующие широкому применению стратегического планирования в малом бизнесе Несмотря на то, что в настоящий момент все большее количество руководителей применяют в своей управленческой деятельности стратегические инструменты, в хозяйственной практике России механизм стратегического управления находится на этапе становления. Это связано с тем, что не проработаны механизмы превращения стратегических планов в реальные результаты деятельности, и большинство стратегий развития остаются нереализованными. Стратегическое планирование малого бизнеса по-прежнему является одной из са-мых болевых точек российского менеджмента. Это вызвано целым рядом причин. Во-первых, планирование в условиях рынка, ориентированное на удовлетворение потребностей клиента, само по себе является достаточно сложной интеллектуальной работой. В ходе разработки планов требуется системное видение, а также создание и использование информационной базы, аналитическая обработка данных, проектирование будущего, активность и вовлеченность в процесс планирования всех участников планирования, их творческий подход к оценке рыночной ситуации и возможностей потребителей. ... 2 Информационное обеспечение планирования Информационное обеспечение бизнес-плана включает сбор, систематизацию и анализ исходных данных, служащих основой для выработки основных положений бизнес-плана. Состав и содержание исходной информации, источники ее получения определяются заданием на разработку бизнес-плана. Полученная информация позволяет уточнить концепцию проектного предложения, подготовить альтернативные варианты. Сбор исходной информации рекомендуется проводить на основе специально под-готовленной рабочей программы, учитывающей специфику проектного предложения данного бизнеса, внешней ситуации, требования заказчика, лимит времени и средств на эти цели. По своему назначению информация отражает: .... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Ответить на вопросы 1-5 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 6142 | |
Тема: | Ответы на вопросы | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 6048 | |
Тема: | ответ на вопросы с 1 по 16 на примере Аристотеля | Подробнее |
Тип: | Иное | |
Вуз: | МПСУ | |
Просмотры: | 6556 | |
Тема: | Ответы на вопросы кейсов | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 3573 | |
Тема: | Ответы на вопросы, решение задачи | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ФСИН | |
Просмотры: | 5884 | |
Тема: | Информатика Вопросы 10, 20, 28 Вариант 3 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 7618 | |