Инновационные стратегии фирмы |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 25971 | |
Дисциплина: | Инновационный менеджмент | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АлтГТУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 5761 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1 Инновационные стратегии фирмы 5 1.1 Понятие и сущность инновационной стратегии фирмы 5 1.2 Ключевые признаки и основные виды инновационных стратегий фирмы 9 1.3 Типы инновационного поведения фирм 16 2 Оценка эффективности технологической линии на примере организации «Х-инновация» 20 2.1 Выбор технологических линий 20 2.2 Сравнение выбранных технологический линий 21 2.3 Разработка и схема управления инновационным проектом по внедрению технологической линии «Clextral» 23 2.4 Разработка информационной системы инновационного проекта по внедрению технологических линий на примере «Clextral» 25 Заключение 27 Список использованных источников 29 |
|
Отрывок: |
Введение В последнее время инновации приобретают широкую популярность в российском обществе: появляется все больше малых инновационных предприятий, технопарков, крупные предприятия ориентируют свою деятельность на инновационное развитие. Инновационная деятельность характеризуется большими затратами, к тому же она часто приводит к отрицательному результату, то есть инновационные проекты часто останавливаются в своем развитии: не реализовываются, не дают должного или ожидаемого финансового результата. Вследствие этого можно сделать вывод, что инновационные проекты отличаются повышенной рискованностью. Данное утверждение находит поддержку в исследовании Лейфера, который заключает, что необходимо инвестировать деньги для того, чтобы участвовать в инновационной игре, но инвестиции не гарантируют победу [15, c. 49]. Сегодня вопрос относительно выбора инновационной стратегии является актуальным для предприятий, поскольку рыночная экономика в связи с научно-техническим прогрессом все более приобретает инновационный характер. Для успешной реализации поставленной цели фирмы должны выбирать ту стратегию, которая в конкретной рыночной ситуации будет более приемлемой для использования ресурсов, у нее имеющихся. Приемлемость какой-либо стратегии выражается эффективностью деятельности фирмы, что выражается, в свою очередь, в размере прибыли, объеме продаж и уровне рентабельности. Приняв для себя решение об изменении рынка сбыта или реализуемой продукции, фирма автоматически начинает двигаться к принятию инновационной стратегии. Можно сказать, что процесс выбора инновационной стратегии представляет собой комплекс решений, которые направлены на реорганизацию фирмы в целях эффективного его функционирования с учетом новых условий. Инновационная стратегия необходима, так как она обеспечивает гибкость адаптации фирмы к рынку, позволяет ей идти в ногу с конкурентами и со временем. Четко и грамотно сформулированная стратегия очень важна для продвижения новшеств. Все больше организаций признает актуальность стратегического планирования и активно его внедряет [8, c. 73]. Цель курсовой работы – исследование инновационных стратегий фирм; оценка эффективности инновационных проектов. Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются: - рассмотреть понятие и сущность инновационной стратегии фирмы; - изучить ключевые признаки и основные виды инновационных стратегий фирмы; - рассмотреть типы инновационного поведения фирм; - провести расчет эффективности предлагаемых инновационных проектов и обосновать свое решение. Объект исследования – инновационная деятельность фирмы. Предмет – инновационные стратегии фирмы. При написании работы была использована учебная литература российских авторов по инновационному менеджменту, таких как И.Т. Балабанов, Я.Д. Вишняков, В.Я. Горфинкель, А. А. Коренной и др. Работа имеет следующую структуру и содержание: во введении обоснована актуальность темы исследования, представлены цель, задачи, предмет и объект исследования; в первой главе рассмотрены инновационные стратегии фирмы; во второй главе проведена оценка эффективности технологической линии на примере организации «Х-инновация». В заключении приведены выводы по результатам курсовой работы. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Жизненный цикл товара, его фазы, их характеристика, стратегии фирмы | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХ и ГС при Президенте РФ | |
Просмотры: | 6741 | |
Тема: | Долгосрочная финансовая политика корпораций как основа для разработки финансовой стратегии фирмы. Вариант 4 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 4734 | |
Тема: | Жизненный цикл товара, его фазы, их х-ка, стратегии фирмы. Кривые ЖЦТ. Управление жизненным циклом товаров | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | РАНХиГС | |
Просмотры: | 9015 | |
Тема: | Основные направления маркетинговой стратегии фирмы | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | СПбУУЭ | |
Просмотры: | 7879 | |